中国新能源财产全球化的新转型阶段

　　中国新能源财产出海过程履历了从产物输出到手艺取经验输出的深刻改变。开初，欧美等发财国度市场是中国新能源企业国际化的次要阵地，特别是光伏财产，晚期次要供应欧洲市场。

　　晶科能源董事长李仙德正在《对话》节目谈及此次合做，也暗示：“晶科取沙特公共投资基金（PIF）的合做，该当说颠末了一个很是漫长而艰辛的构和，成果还常好的。好比输出手艺，不管项目标成果如何，我们城市获得一笔很是可不雅的手艺费用。别的，工场会有本土化的劣势。当然，挑和层面也常多的，包罗怎样样取这么多的基金、本钱和处所企业合做，怎样去打制整个生态链的扶植，怎样融入处所文化等。”。

　　更为主要的是，近年来，海湾国度如阿联酋和卡塔尔的营商不竭优化，这表现正在税收轨制的改良、对外国企业投资股比的放宽、外籍劳工权益的加强以及新能源市场政策的出台等多个方面。

　　随后，面临欧美市场的“双反”（反推销、反补助）挑和，中国光伏企业起头赴东南亚结构产能，这一行动不只无效应对了商业壁垒，还鞭策了全球光伏财产链的沉构，东南亚敏捷成为全球光伏财产链上的主要一环。

　　从项目布景和绿色成长来看，Al Dhafra太阳能项目采用公私合做（PPP）模式开辟，由阿布扎比国度能源公司（TAQA，40%）、阿布扎比将来能源公司（Masdar，20%）、法国电力集团可再生能源公司（EDF Renewables，0%）和晶科能源（20%）配合具有，并由中国机械设备工程股份无限公司以EPC总承包体例承建。

　　中东地域的雄厚财力和丰硕资本，可以或许为大规模投资项目供给充脚的资金保障和资本支撑，或将持续吸引中国新能源企业进驻，企业也要衡量分歧进入模式的好坏势，审慎选择以实现本身劣势和本地市场的无效融合。

　　2024年7月，晶科能源（688223。SH）颁布发表将取沙特合做伙伴共建10GW高效电池组件项目。该项目估计总投资约36。93亿沙特里亚尔（约合9。85亿美元）。沙奸细厂是晶科首座海外合伙工场，分歧于其他海外工场，沙奸细厂晶科首座海外合伙工场，侧沉转移手艺取经验。

　　而且，中东地域还具有丰硕的风光资本储蓄，能够大规模成长力成长大规模集中式光伏和风电项目，正在光能和风能财产的带动下，储能和氢能财产也有较大的成长潜力。

　　阿布扎比广袤的戈壁上，的太阳能板仿佛广漠的镜面海洋铺陈开来，为常年金的戈壁添加了一抹金属色彩。

　　麦肯锡也指出，“现实上，中国企业正在出海扩张过程中所面对的痛点往往并非硬件手艺，而正在于计谋制定、组织人才办理、营业生态圈和文化等软性前提。新能源企业正在出海前规画结构及出海过程中，应时辰将计谋、供应链、生态系统、资金保障和组织架构等沉点问题考虑正在内。”！

　　目前，东南亚国度煤电厂占比仍然较大，电力市场化程度、立异手艺程度相对较低。这些要素导致东南亚能源转型面对诸多挑和。同时，东南亚分歧国度间的政策和律例差别较大，能源政策可能会发生变化，如补助政策的调整或打消等，这些城市影响项目标经济效益和投资报答。此外，分歧出口国和地域的政策变化具有较高的不成控和不成预测性，这都将着中国企业的耐心和矫捷应对能力。

　　近年来，东南亚纷纷制定新能源成长打算和政策框架，积极鞭策能源转型。东南亚地域不只取中国地舆相邻，仍是“一带一”的主要区域，这为中国新能源企业出海东南亚供给了优良的外部。

　　从这些行业的环节词中，能够曲不雅地感遭到光伏财产正的严峻挑和：业绩暴雷、风险远胜过往、变卖资产、光伏裁人、全行业吃亏、谁将出局、抱团取暖、行业大洗牌、两沉天…。

　　虽然光伏龙头企业已正在手艺、出产及运营办理方面堆集了丰硕经验，但光伏财产仍供需失衡、产物价钱下滑、同质化合作及业绩下滑等问题的搅扰。

　　而跟着新能源财产的不竭成长，中国新能源企业的出海程序加速，合做模式也愈加多样化，从全资到合伙、从单打独斗到借力出海。同时，市场结构也向多元化成长，除了继续深耕欧美市场外，还积极拓展新兴市场。

　　正在阿联酋首都阿布扎比以南约35公里处，坐落着目前已建成的世界最大单体光伏电坐——Al Dhafra光伏电坐。

　　正在阿联酋努力于实施的2050能源计谋（旨正在到2050年将可再生能源正在总能源布局中的占比从25%提高到50%）框架下，新能源财产——涵盖光伏、风能、储能及氢能等多个范畴正在此布景下兴旺成长。此中，Al Dhafra太阳能项目即是依托中国新能源财产成熟且全面的财产链劣势而成功落地的一个典型。

　　一方面，中国新能源企业正在手艺范畴、出产效能和成本方面曾经处于全球领先地位，国度能源局局长章建华暗示，“我国建成了具备国际合作劣势的新能源全财产链系统，为全球贡献了80%以上的光伏组件和70%的风电配备。”另一方面，中国新能源行业的内部合作愈演愈烈，企业间屡次的价钱和导致全体产能过剩的窘境。

　　正在商业层面，泰国、越南、马来西亚等国市场展示出庞大的需求潜力，成为中国光伏出口的主要市场，不外跟着东南亚市场的日益成熟，合作也将日趋激烈。

　　这种“轻资产”形式正在必然程度上兼容处所需求，并降低了投资风险。不外，这也意味着企业要面对更为复杂的贸易。

　　中东国度火急需要从对石油财产的依赖中出来，寻求经济成长模式的改变，以实现财产布局的多元化。近年来，中东国度逐步认识到能源转型的紧迫性，并接踵出台了国度层面的能源转型计谋。正在这些顶层规划的鞭策下，估计将来中东地域的可再生能源发电比例将会不竭提高。

　　2024年10月，七大光伏头部企业掌门人（别离为TCL董事长李东生、通威集团董事局刘汉元、隆基绿能董事长钟宝申、晶科能源董事长李仙德、天合光能董事长高纪凡、协鑫集团董事长朱共山、正泰新能源董事长陆川）齐聚央视《对话》节目，正在节目中写下行业环节词、点评企业业绩、切磋行业三大问题。

　　中国新能源财产的领军企业怀揣着拓展海外市场的愿景，旨正在缓解当前国内激烈的“红海”合作场合排场。然而，鉴于分歧国度和地域正在政策、法令、文化以及经济表示方面存正在的显著差别，中国新能源企业的出海之旅绝非仅仅斥地一片新的“蓝海”那么简单，而是一个需要考虑度取复杂性的挑和过程。

　　虽然开辟海外市场，对中国新能源财产来说已不是新颖事。然而，当前国际形势日趋复杂，绿色壁垒屡见不鲜，若何愈加稳健地迈向全球化，成为了摆正在企业面前的一道难题。

　　Al Dhafra太阳能项目只是中国新能源财产近年来拓展海外市场的一个缩影。全体来看，中国新能源企业近年来的出海勾当相当活跃，特别是动力电池和光伏等范畴，很多中国企业颁布发表正在欧美、中东、东南亚等国度开建出产，中国新能源财产曾经从“中国制，海外卖”改变为“全球制，全球卖”。

　　按照毕马威统计，近年来中国新能源财产正在中东北非（Middle East and North Africa，MENA）地域持续摸索多元出海模式。此中，光伏财产的出海模式较为成熟，次要采纳项目投资、建厂投资等形式，而风电财产则以风电机组出口为从，且合作力处于全球领先程度。

　　除了光伏财产，越南做为中国风能出口的次要市场，其风电拆机需求持续增加。正在能源转型的大布景下，东南亚其他国度的风电拆机需求也将逐渐提拔，为中国风能企业供给了更多的市场机缘。此外，东南亚的储能市场仍处于成长初期，氢能、氨能财产根本较为亏弱，不外这也为中国新能源企业供给了引进设备产能的机缘。

　　近一年正在中东及北非地域投建光伏产能项目标中国企业就包罗晶科能源、海南矿业、TCL中环、钧达股份、协鑫科技、中信博、结合太阳能、天合光能等。取中企到东南亚等地域建厂有较着分歧的是，中国光伏企业正在中东多采纳合伙建厂模式。

　　而且，Al Dhafra太阳能项目安拆了四百万块晶科能源基于晶体双面组件手艺的太阳能光伏组件，发电量能够满脚阿联酋约20万户家庭用电需求，每年可削减跨越240万吨的碳排放量。